项目管理在线硕士

管理学硕士-项目管理

The degree is designed to provide a solid base of knowledge to address pressing management challenges using industry-recognized models and techniques. 该计划涵盖了项目范围等关键领域, 时间和成本管理, 风险分析, 采购和调度. 探索领导和管理技能，包括冲突管理, 人力资本管理与组织行为学. Project and program managers are key talent with the critical capability to drive an organization’s most important initiatives to success, 项目管理协会的报告. 一个全面发展的项目经理不仅需要技术项目管理技能, 商业管理和领导技能也是必不可少的.¹

项目贷款

5 Weeks

课程长度

Online 科罗拉多斯普林斯

Location

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项目概述

2023年2月生效, 该项目将不再适用于奥罗拉校区的未来入学.

The 管理学硕士 with a concentration in 项目管理 (MSM-PM) is a 48-credit-hour program offered online and at both Colorado campuses. The program includes 28 credit hours devoted to the management core and 20 credit hours for the project management concentration.

这个项目是为那些没有商业本科学位的学生准备的, 但我想学习项目管理. This concentration is designed to help the student develop the skills and knowledge of an effective project manager, including time/conflict management; teams and HR management; 风险分析 and management; scheduling techniques; organizations and processes; cost, budgeting, and scheduling; procurement and contracting; and control systems implementation. 节目内容涵盖以下关键领域 项目管理知识体系指南(PMBOK^® Guide)，被认为是行业标准.

该计划不会导致额外的许可证或认证. As such, CTU没有就任何州或司法管辖区的执照或认证的先决条件作出决定.

The mission of the 工商管理学院 is to offer professional market-driven business degrees that build business competencies transferable to all industries. The 工商管理学院 accomplishes this mission by offering curriculum that aligns to industry standards, 仍然是相关的, 并建立适用于竞争激烈的全球商业环境的实用技能.

For the 9th 连续一年, CTU's 管理学硕士 degree programs are ranked among the Best Online Master's in Business Programs (excluding MBA) by U.S. News & 世界报道.*

* CTU项目名列前茅 U.S. News & 世界报告 2024 最佳在线课程.
GAC认证项目印章是项目管理协会的标志.

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Courses

核心课程:		Credits
HRMT620 人力资本管理创造了一种范式，从战略上把人视为最有价值的资产. This course provides a framework for students to integrate human capital management as part of the overall business strategy. 通过理解, 人力资本管理模式的评价与整合, 学生还将能够在国内和国际上应用这些方法.	战略人力资本管理	4
INTD670 The course analyzes the concepts of leadership versus managerial roles and responsibilities relative to societal expectations for ethical behavior and regulatory scrutiny affecting both leaders and managers in an organization setting. This course also differentiates among ethical decision-making processes and decision problems with ethical implications. Students examine a variety of complex ethical issues confronting industry leaders and professionals as they work with various stakeholders of an organization. 另外, 学生探索工作中的行为准则, 执行行为准则的方法, 以及在决策过程中管理利益冲突的相关问题.	领导与道德决策	4
MGMT601 This course emphasizes the application of descriptive and inferential business statistics to decisions made in a managerial role. 呈现一个场景, 学生专注于分析已发表的研究, databases, 以及根据业务指标推荐管理策略的统计数据.	管理决策的商业分析	4
MGMT607 The course analyzes the concepts of organizational behavior and how to integrate socio-technical concepts and tools in organizational settings. 作为课程的一部分, 学生考虑帮助组织成功所必需的文化规范和行为. 本课程还回顾了组织行为学的概念和基础结构, 包括人, processes, 以及当代组织中固有的技术.	社会技术环境下的组织行为	4
MGMT640 本课程概述了商品和服务生产中涉及的问题和决策. 本课程强调最新的方法, 在高成本下确保管理成功的方法和体系, schedule, 性能要求. 因此，它侧重于生产设计, 企业规划, 生产调度, 生产系统的实施和控制. 考察的概念包括操作策略, 过程分析, 质量与改进, 计划和控制, 库存管理, 风险控制系统, 供应链管理.	运营管理	4
MKTG630 本课程强调市场营销概念的应用, 中层管理人员在制定营销计划时使用的工具和决策过程, 计划和策略. 在营销策略框架内, 它还检查了市场分析和测量, 盈利能力和生产力分析, 产品开发, 促销和定价策略, 物流系统方法和营销计划. The student will apply the knowledge learned by structuring and presenting to the class a practical strategic marketing plan.	应用管理市场营销	4
PJM600 本课程是对任何行业有效项目管理的基础学科的介绍. 它检查了方法, approaches, processes, skills, 工具和技术, 以及项目经理用来按时完成项目的价值交付系统, 在预算之内, 范围内, 在质量, 以及客户接受度. 学生将探索和应用项目管理的理论和操作框架的元素.	项目管理基础	4
PJM690 本课程要求学生综合运用项目管理知识, methods, approaches, tools, 以及解决相关问题的技巧. Students will have the opportunity to develop a project or program management plan from a given or chosen project or program scenario and present the application of their work.	项目管理顶点	4
	总学时:	32

课程:浓度		Credits
PJM610 本课程的重点是有效的项目计划、执行和控制. 它考察了技能和工具 & techniques, processes, 以及在各种项目管理环境中用于成功交付项目的原则. Students have the opportunity to acquire skills for overseeing projects and managing project teams throughout the project life cycle.	项目计划、执行和控制	4
PJM620 本课程为学生提供了应用不同方法进行项目进度和控制的机会. 学生将探索如何利用工具和技术来平衡范围、时间和成本. 具体的项目管理工具包括甘特图, 工作分解结构(WBS), 项目评估与评审技术(PERT), 里程碑图表, 关键路径法(CPM), 关键路径(CP), 挣值管理(EVM), 燃尽图, 净现值(NPV), 及内部收益率(IRR).	项目进度与控制	4
PJM630 本课程概述了项目管理中的采购和合同管理. 它检查了项目采购的整个生命周期，因为它涉及到买方和卖方. 涵盖的主题包括招标(RFQs), IFBs, and RFPs), 合同(固定价格), cost plus, 时间和材料), 以及对项目风险和合同谈判的影响. 该课程还回顾了合同的变化和解决纠纷的方法.	项目采购 & 合同管理	4
PJM670 随着项目管理转变为所有商业实践的中心焦点, 管理项目的方法也在不断发展. 本课程探讨各种项目管理方法，包括瀑布, agile, 以及其他混合方法. 本课程还考察了指导每种方法的原则、方法和实践. Students will have the opportunity to learn of different project management approaches within an organizational setting.	敏捷、瀑布和混合项目管理方法	4
	总学时:	16

总学时:48

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学习成果

MSM项目学习成果

领导，沟通和指导技术业务计划和日常运营
分析，开发和实施改进业务流程和操作的策略
整合研发、营销、生产和财务策略
将项目管理实践应用于项目和计划

MSM-PM集中学习成果

运用适当的原则制定一个全面的项目管理计划, knowledge, skills, 工具和技术, 以及对项目生命周期的所有阶段进行战略思考，以交付业务价值.

Faculty

凯瑟琳·麦克布莱德，DBA

执行项目总监

Dr. 凯瑟琳·麦克布莱德自2021年1月以来一直在CTU工作, 担任商业与管理学院的执行项目主任. 凯瑟琳已经接受高等教育22年了, with 18 years of online education experience across a variety of institutions in varying capacities but always serving non-traditional learners.

Dr. 大卫Gliddon

执行项目总监

Dr. 格利登是商业与管理学院的执行项目主任. 在CTU之前的职位中，他是项目主席和领导教师. 教授本科生、MBA和博士课程20余门. 他曾在多个委员会和特别项目中为学校提供服务.

欲了解更多教师资料，请访问我们的领导力与师资力量 page.
欲了解更多信息，请访问工商管理学院.

认证和校准

该课程不受商学院和课程认证委员会(ACBSP)的认可。.

The Master of Science with a Concentration in 项目管理 is accredited by the PMI Global 认证 Center for 项目管理 Education Programs (GAC).

FAQs

什么是项目管理硕士(MSM)学位?

CTU’s 管理学硕士 (MSM) in 项目管理 Degree Program is designed to provide knowledge, skills, 以及在工作中寻找潜在机会的相关能力. This management degree program emphasizes a solid base of knowledge to address pressing management challenges using industry-recognized models and techniques. 该计划涵盖了项目范围等关键领域, 时间和成本管理, 风险分析, 采购和调度.

我将在这个MSM巴黎人澳门赌场在哪中学习什么?

当你努力完成你的MSM, you will be immersed in courses where you will study these topics and much more: the project lifecycle and project management techniques that are used to efficiently manage projects; a hands-on approach to using project management tools to facilitate scheduling, 估计, tracking, and controlling the schedule and costs; and how to write, negotiate, 遵守合同.

我何时何地可以开始上课?

项目管理理学硕士课程开始 online and on our 科罗拉多斯普林斯校园大约每五周. Completion of the CTU admissions process will depend on how quickly you complete the steps in the CTU online application process. 您可以通过电话与顾问完成申请过程，也可以上网. 一旦你完成了在线申请, you may hear from an advisor within the following 24 hours to discuss the next steps toward starting your degree program. 硕士课程可能有额外的入学要求，需要额外的处理时间.

从硕士巴黎人澳门赌场在哪毕业需要多少学分?

项目管理理学硕士巴黎人澳门赌场在哪包括48个学分. 你可能有资格获得转移学分，这是在个人的基础上进行评估的. 并非所有学分都可以转换.

我为什么要在CTU攻读男男性接触者学位?

因为你学习的管理主题总是被评估和更新，以反映行业相关的趋势, you will experience a curriculum through classroom learning and hands-on experience that aligns to industry standards and helps you work to develop skills that are applicable to the competitive global business environment.

这个项目管理管理学硕士巴黎人澳门赌场在哪是经过认证的吗?

The 管理学硕士 with a concentration in 项目管理 degree program at CTU is accredited by the PMI Global 认证 Center for 项目管理 Education Programs (GAC).

学生谈论他们在CTU的经历

省钱的方法

¹ 项目管理协会，http://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/talent-management-powering-strategic-initiatives.pdf, 专业脉搏®深度报告:有效人才管理的竞争优势. 访问5/7/24.